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数字化转型先行者：哈药集团
面对自身产业布局不断加深，各方数据信息不聚合、运营流程难掌控成为企业开展的痛点，哈药集团以协同运营平台COP作为入口，联动 SAP HANA 系统，建构了SAP财务共享服务（SSF）、生产（PP）、招采中心（SRM）、人力资源（HR）、主数据（MM）及影像系统等与协同运营的深度集成应用，使协同运营平台与SAP之间形成了实时的“数据穿梭 精准管控”，真正达成资源整合、流程统一、业财一体化三大目标，简化了工作流程，降低了项目成本，实现了集团总部与分子组织的决策及时、执行高效，以及全程全域的中台管控能力。18Oct
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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门：人力资源数字化是企业转型升级的重要驱动力
现在，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门薪事力人力云服务已覆盖IT互联网、制造、医疗、金融、房地产、广电、教育等众多行业客户，切实为企业人力资源管理的各种场景进行了数字化升级，形成完整的流程闭环，进一步减轻HR事务性工作负担，实现人力资源管理数字化升级。未来，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门也将不断依托数字技术开展、丰富的实践经验与强大的一体化智能化平台模式，为更多企业数字化组织变革给予强有力支持。18Oct
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数字化转型先行者：都市环保
多年来，中冶南方都市环保工程技术股份有限公司（简称“都市环保”）扎根环保行业，产值从几百万元飙升到几十个亿。依托于可持续的环保之路，都市环保则想办法让环保工程创造价值，让垃圾变废为宝产生收益，比如帮助武钢建成的煤气发电厂，一个发电厂一天可“吞进”40万立方米废煤气，“吐出”10万度电，这不仅解决了污染问题、省掉了排污费，还可以送电上网产生收益，真正实现了节能减排！15Oct
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建筑企业合同管理：一体化管控、智能化审批、全生命周期
顺利获得奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同运营平台COP，中原公司建设了一套业务财务一体化信息系统，将企业预算、费控、项目成本、采购立项、合同支付、合同管理等业务数据进行一体化管控，实现了各业务之间的数据联动；同时，运用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门BI分析云工具将各业务应用数据一体化呈现，满足各部门的业务分析和管控，实现了从原有的流程+表单管控模式到业务财务一体数据管控模式的转变。15Oct
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低代码火起来了？一文看懂C.CAP协同云设计中心
C.CAP应用定制模式，解决了传统代码开发模式成本高昂，开发速度赶不上用户需求速度，且灵活性、敏捷性差等问题。顺利获得在可视化界面进行拖拉拽操作，配置化搭建应用，有效降低技术门槛，提高应用交付效率，帮助企业节省大量人力、时间、资金成本，让企业低成本实现数字化转型升级。15Oct
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C.CAP for you！应用搭建从此踏上“高速路”
C.CAP（Cloud Collaboration Application Platform）协同云设计中心，是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门升级协同业务定制服务模式，基于零代码／低代码的技术能力，打造的云端APaaS平台。15Oct
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