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张家口文旅：协同平台升级数字化管理
顺利获得协同平台升级建设，实现公司日常事务类工作的规范化、信息化；实现公文、人事、财务、行政等方面的流程智能化审批和数据统计。16Sep
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新联合投资：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同带动数字化管理提升
顺利获得数字化建设带动公司业务流程梳理与优化，有助于管理的变革与创新，进而促进管理提升。以数字化为手段能确保公司策略得以有效地执行，同时可为技术创新给予基础条件和有效有助于力，从而支撑战略的实现。16Sep
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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门COP助力鼎泰药研内部管理的“七大统一”
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协助鼎泰制定了企业数字化的总体规划与蓝图框架，顺利获得业务剖析准确定位管理重点和难点，运用灵活的协同平台工具，开发部署相应的功能模块，加速有助于鼎泰药研的管理变革。16Sep
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泛远集团：建筑施工行业数字化转型实践
建立与公司开展战略相适应，与建筑施工行业数字化转型相匹配，建设适用于公司全员综合管理及工程施工业务管理的信息系统，充分利用先进的信息技术和手段，以提升管理效率及工程品质。16Sep
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河北省特检院：协同实现全面费控管理
顺利获得协同平台实现了特检院办文、办会、办事覆盖省院和10个分院，全面线上流程。顺利获得以预算为核心财务综合管理系统，实现了全面费控管理。顺利获得与业务场景的深度融合，顺利获得智能计算、智能审批、智能校验等功能，提升了数据治理能力，提高了用户体验。15Sep
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邯郸鑫鑫地产：协同打造规范化工作及成本管控
顺利获得奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同实现数字化转型，业务线上办理，降低各类管理成本。顺利获得协同定制搭建的业务系统，帮助企业建立了统一的线上企业资源管理平台，达到数字化业务协同效果。减少了沟通成本有效提升了协作效率。满足数字化应用场景的同时，大幅度降低了企业的人力、物力和财力等资源成本。15Sep
京公网安备11010802020540号
